根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)和《广东省事业单位工作人员考核办法》(粤人社发〔2011〕125号)文件精神,以及华南理工大学《关于开展2023年度教辅及其他人员年度考核的通知》,结合我馆实际情况,现对我馆教辅及其他人员进行2023年年度考核。具体工作安排如下:
一、考核工作小组
工作小组组长:吴树雄 解丽霞
工作小组成员:王丽萍 蒋春林 童燕青 林镜亮 黄玲 石杰伟(办公室主任) 姜楠(大学城办公室主任) 林建(国际校区副主任) 黎子辉(工会主席) 赵宇星(教代会) 赖金秘(组织委员) 周锋(纪委委员) 吴琛(人事秘书)
二、考核对象
图书馆在编在岗的其他党政管理人员、教辅人员、工勤技能人员、生产人员,合同工等(包含2023年退休人员、新机制和聘用制的教辅及其他人员)。
三、考核时段
2023年1月1日至12月31日。
四、考核内容
全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
德,主要考核思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能,主要考核履行岗位职责的业务素质和能力以及接受教育培训的情况。
勤,主要考核工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩,主要考核完成的工作数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益等,根据岗位特点,可以包括服务对象的满意度。
廉,主要考核廉洁自律等方面的情况。
五、考核要求
(一)考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格5个档次,各档次的基本标准是:
1.优秀:表现突出,全面履行岗位职责,高质量完成工作任务,取得显著成绩。
2.良好:表现良好,认真履行岗位职责,能够扎实推进工作和完成工作任务。
3.合格:表现较好,能够履行岗位职责,较好地完成工作任务。
4.基本合格:表现一般,基本履行岗位职责,工作积极性、主动性不够,完成工作任务的质量和效率不高。
5.不合格:表现较差、工作作风方面存在明显不足、不作为或乱作为情况明显、群众反映问题突出;在工作中因严重失误、失职、贪腐等造成重大损失或恶劣影响;拒绝学校或学院的工作安排,经多次沟通仍不服从工作安排。
(二)考核等次的评定
1.考核时间段内跨二级单位调整岗位的,均在现单位考核,并确定档次。
(1)对初次就业的人员,工作不满6个月的(含试用期),参加年度考核,只写评语,不确定档次;
(2)对非初次就业的人员,当年工作时间不满6个月的(含试用期),参加考核,只写评语,不确定档次;当年工作时间满6个月的,参加考核并确定档次;
(3)病假、事假按照《华南理工大学教职工考勤与请假管理办法》(华南工人〔2016〕46号)办理了相关手续,超过6个月的(除产假外),参加考核,不确定档次;
(4)产假6个月以上的,参加年度考核,确定档次。
2.学校派出学习、培训、扶贫或者执行其他任务的人员,除特殊规定外,一般由派出单位根据其学习、培训或服务单位提供的表现情况进行考核,并确定档次。挂职锻炼人员在挂职期间的考核,由挂聘单位负责,结果抄送派出单位。挂职不足半年的,由派出单位负责考核。派出学习、培训、扶贫或者执行其他任务的人员,派出前已在人事处审批备案,否则不予认定。
3.年度考核总人数4人及以下的,以三年为一个周期(2023年-2025年),周期内优秀指标为1人;5人及以上的,各档次的评定比例分别为:优秀:20%;良好:30%;合格及以下:小于或等于50%;优秀和良好指标数不足1人的按“四舍五入”法确定。
4.考核年度内获得记功及以上奖励的,年度考核一般应当确定为合格以上档次;
5.涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语,不定档次。待问题查清后,没有问题的,按规定补定年度考核档次。
6.有下列情况之一者,年度考核为不合格:
(1)无正当理由不参加年度考核的,经教育后仍拒绝参加的,确定其年度考核结果为不合格档次;
(2)当年受记过、降低岗位等级处分的,年度考核结果原则上确定为不合格档次。
(四)评分规则
各单位考核打分时,应客观公正,防止出现恶意打分情况。参与评议的人员在10人(含10人)以下的,一般去掉1个最高分和1个最低分;10人以上的,一般去掉2个最高分和2个最低分;打分低于60分的应说明原因,否则无效。
六、考核结果的应用
(一)年度考核确定为合格及以上档次的,按照下列规定办理:
1.晋升薪级工资,发放考核当年的年终绩效;
2.本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限。
(二)年度考核被确定为基本合格档次的,按照下列规定办理:
1.所在单位对其诫勉谈话,限期改进;
2.本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限;
3.薪级工资不予晋升;
4.只发放2023年年终绩效基础部分;
5.连续两年被确定为基本合格档次的,予以组织调整或者组织处理;若第三年年度考核仍低于合格标准,核定其第三年年度考核结果为不合格。
(三)年度考核被确定为不合格档次的,按照下列规定办理:
1.所在单位对其诫勉谈话,限期改进;
2.本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限;
3.薪级工资不予晋升;
4.不发放2023年年终绩效,2024年度基础性绩效工资按50%发放;
5.向低一级岗位等级调整;
6.不同意调整工作岗位,或者连续两年被确定为不合格档次的,可以按规定解除聘用合同。
七、考核成绩构成(权重)
为深入贯彻落实党的二十大精神,进一步完善考核工作,增强考核结果的针对性和科学性,参考学校相关文件通知,结合本馆实际情况,考核成绩构成如下,见表一、表二:
表一:部长/副部长考核结果构成(权重) | ||||||||||||
部长/副部长 | 馆领导(60%) | 群众(40%) | ||||||||||
馆长 | 书记 | 分管馆领导 | 其他馆领导 | |||||||||
折算后权重 | 10% | 10% | 30% | 10% | 40% | |||||||
表二:馆员考核结果构成(权重) | ||||||||||||
馆员 | 分管馆领导(30%) | 部门主任(40%) | 群众(30%) | |||||||||
正主任(60%) | 副主任(40%) | |||||||||||
折算后权重 | 30% | 24% | 16% | 30% |
八、考核程序和相关安排
图书馆教辅系列及其他党政管理人员的年度考核,由各部门按下表组织考评打分。具体见表三:
表三:图书馆教辅系列及其他党政管理人员年度考核表
评分表 | 德 | 能 | 勤 | 绩 | 廉 |
满分20分 | 满分20分 | 满分20分 | 满分25分 | 满分15分 |
说明:满分为100分,打出总分最低分不低于40分,打分总分低于60分的需另附说明。
具体考核程序如下:
1. 2024年1月5日前,个人撰写个人总结,登录图书馆主页-馆员空间-下载专区中下载《华南理工大学教辅及其他人员年度考核表》填写(合同工不需填考核表,只需要提交个人总结)。
2. 2024年1月5日,各部门到办公室领取考评打分表,组织考评打分。2024年1月8日上午下班前,各部门将以下考核的材料提交到考核工作小组处:
(1)《华南理工大学教辅及其他人员年度考核表》每人一式一份;
(2)个人已打分的考核评分表及《华南理工大学图书馆部门2023年度考核评分汇总表》。
3.2024年1月12日前,图书馆考核工作小组根据考核方案,对参加考核人员进行考核,提出综合评价和建议等次,并提请图书馆党政联席会议讨论。党政联席会议集体研究确定考核等次后,按学校人事处要求,将全体人员考核结果在图书馆公示。
4.考核结果为“基本合格”及以下的,以书面形式告知被考核人员。
5.图书馆将考核结果报送至人事处。
九、考核中的特殊情况,由党政联席会议研究确定。
联系人:石杰伟 87113667 吴琛 87111445
图书馆
2024年1月3日
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